黎梓落动了两下鼠标,抬头立马显示江城店的字样,密密麻麻的支出名录随即出现在眼前,我回头问他:“我能看吗?”
他把鼠标递给我,这其实算是M酒店的核心机密了,没想到黎梓落就这样很随意的把电脑交到我手上,我其实感觉还挺受宠若惊的,毕竟他对待工作向来是很谨慎的一个人。
不过更多的是兴奋啊。
因为上面不仅仅有固资费用,营业费用等等之外,还有详细的人员工资列表,我到底是忍不住好奇心啊,挨个看了一遍,一惊一乍的说着:“哇靠!他去年拿那么多钱啊,是我的两倍,平时还哭穷。”
一会又喊道:“朱总工资怎么跟周瑾差了一大截?”
黎梓落的声音从我身后传来:“周瑾他们部门产生的效益多,个方面绩效考核在全国都是比较突出的,自然和收入划等号。”
我恍然大悟,看完工资后突然很是向往客房部啊!!!
于是我就坐在黎梓落的腿上完全是带着八卦的心理去看那些数据。
还用我浅显的认识评头论足一番,黎梓落就教我怎么从这些运营数据中发现问题,我真的感觉自己上了一堂获益匪浅的课。
明明就是一堆数字,如果给我分析,我肯定是看不出任何问题的,但黎梓落通过几个非常复杂的公式一套算,某些酒店的个别费用顿时就拉了出来,前后有矛盾不符合常理的地方,经他解释后我突然就茅塞顿开了。
我在想,怪不得M酒店的营业状况一年比一年好,因为我身后的这位大.BOSS的脑容量大得惊人,他能掌握小到床单被套,大到设备仪器的渠道价格和用量,试想,一个酒店有那么多的物资,几乎每天都在进行大量的耗损,如何评估耗损的合理性,这基本上是一个十分复杂的技术问题,如果不是在这个行业干了这么多年,又如此全面的了解到各种信息,单凭这些数字或者公式是根本判断不出来的,靠的是极强的专业能力,而黎梓落在我眼中就是这样神一般存在的人物。
那些表面看上去做的很漂亮的数据,经过他的推敲就能发现哪些数据存在问题,然后我问他这种情况多吗?
他说全国那么多家酒店,经营规模都不小,每年或多或少都会出现这种情况。
然后我问他一般怎么处理?
他拽过我的手,把我的身体转向他饶有兴致的问我:“要是你,会怎么办?”
我十分气愤的说:“当然是问责酒店GM,看看哪里数据做错了,这做个数据都能做错,不是猪嘛!”
我扬起眉眼:“如果不是数据有问题呢?”
“什么…意思?”
黎梓落正色道:“你有没有想过根本就不是数据出现问题,而是故意用数据掩盖某些真相,你要学会透过数据看见背后的猫腻。”
我瞪大眼睛:“你是说,他们贪污腐败啊?”
黎梓落拍了拍我的背:“坐到对面去,我抽根烟,呛。”
我:“哦。”了一声跳下去绕到他对面的椅子上。
他点燃烟后才说道:“不一定是贪污,也有可能是某个重大失误,酒店为了遮盖做出的数据调整,总之导致这样的原因很多。”
我托着腮问:“那你要怎么办呢?”
他把电脑一卡对我说道:“我既然愿意用一个人,说明我足够了解这个人的能力和德行,当然也包括长处和短处,所以在一定的限度内我也会容忍一些逾越的行为,如果一味的用一套标准框死住一个人,相对的,也会限制住这个人的才能。
等你做上管理者的位置就会知道,遇事就打压一个人,到最后手上将无人可用。
识人之明,用人之度,驱人之威,容人之怀,服人以德,你琢磨琢磨。”
我忽然挺庆幸自己是他亲近的人,如果没有这层关系,我会觉得他这个人挺可怕的,似乎什么事都了然于心,不点破不说明,但心中都有一盘账!
就例如各地方报上来的运营数据,哪些酒店哪些方面存在问题,他通过数据再稍加调查我相信没有什么是他不知道的,但他偏偏又深谙这个社会的生存法则,在某些事情上面不会一味的赶尽杀绝,反而睁只眼闭只眼,他吃肉也带底下人喝汤,不过我相信,一旦超出了他的界限,他也会将这人赶尽杀绝不留情面。
有这样洞察全盘的老板,的确工作压力挺大的,我庆幸我只是个小虾米,不然整天考虑这些,得多心累啊。
我嘀咕着:“感觉商业上面的事情真的很复杂,你们这些大老总在一起是不是经常讨论经营问题啊?就像上次你带我去寺庙那次。”
他吐出一口烟:“没你想的这么简单,又不是一群婆婆妈妈在一起讨论育儿经,和他们说话都要过脑子的,一句话说不好都能让自己栽跟头。”
说罢他弹了下烟灰:“对了,那天你碰到的几个女伴,感觉怎么样?”
我想了想说:“苏总的那个女伴小桃整个人闷闷的,也不怎么说话,那个梦琪,我不太喜欢她,反倒是严总的老婆,叫吕桦,感觉她人挺好的,还问我要了微信呢。”
黎梓落抬了下眉:“哦?”
我点点头:“是啊,一下午都挺照顾我的。”
黎梓落把烟掐灭没再说什么,正好我手机响了,我拿出来看了下,是文... -->>
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